個別セッション

経営者が抱える問題を個別セッション形式で解決・解消

森下からのアドバイスをご希望される方の多くは「個別セッション」を利用されています。
面談、電話・スカイプ、期間、回数などを個別に設定して経営者が抱える問題の解決・解消をお手伝いします。

最も成果が高いのが「面談形式」ですが、時間が取りにくい方や遠方の方には電話・スカイプでも対応していますのでご相談下さい。

「個別セッション」の方針として

もし、あなたの会社がテコ入れしなければいけない状況だとします。
周りをみると業績も組織も安定した経営をしている会社があるのに、なぜ、その違いが生まれたのでしょうか。

彼らは「運があった」「たまたま」「博打に勝った」「お金があった」「親が残してくれた」からうまくいっているとお考えかもしれません。
たしかに可能性はありますが、それだけではないでしょう。

反対に「まだまだ自社には不足しているものがある。もっと能力とテクニックを上げなくてはいけない・・・」と、あなたは反省されているのかもしれません。

では、どうしますか?

一般的に実力を上げたい経営者は、セミナーや勉強会、グループコンサルティングなどで、自社に不足している実力を補い、問題点を改善することに取り組むことが多いと聞きます。
また、大手コンサルティング会社に依頼して指導を受けることをされるようです。

かなりの経営者が、こういった経営努力をされています。
もし、あなたが何も取り組んでいないのなら、更にライバル会社に勝つことが難しくなるのではないでしょうか?

ただ、こういった取り組にも不満の声を聞きます。

「他社の事例を聞くことは勉強になるが、自社に落としきれない」
「会社によって事情が違うので、統一見解では成果に結びつけにくい」
「自社の案件に費やされる時間が少なすぎる」
「既に成功している会社の独壇場となって参加しにくい」
「勉強はできるがつきあいが多くなり負担になる」
「大手コンサル会社でも担当コンサルタントは頼りない」
「机上の空論が多く、実践者の声が聞こえない」

こういった声があるのも事実で、どういった取り組みを選んだらいいか分からなくなる経営者が多くなるのも無理もないのです。

私は、その解決策の1つが「個別セッション」だと考えています。最も成果が出やすい取り組みだと言えるからです。

その理由は次の3つになります。

全ての時間をあなたの会社の問題点に絞って解決策を立てられる。

どんなアドバイスでも時間の制限はあります。ただ、その時間をフルに使ってあなたの会社の問題解決だけに取り組むので効果が高くなります。

他社の成功事例をあなたの会社事情にあわせてカスタマイズできる。

森下自身が実践経営者であり、数多く事例を独自にカスタマイズした実績があります。あなたのライバル会社と差別化した事例活用をすることができます。

業績に関係する、組織作り、人材育成、コミュニケーションもあわせて行う。

会社の安定や存続は売り上げだけではありません。
経営者、従業員、取引先、顧客など「人作り」が大きく関係します。守秘義務厳守でプライバシーも安心です。

個別セッションの
具体的な内容

原則、会社経営者か、それに相当する方へのアドバイスになります。
会社経営に生じる問題の解決や解消のお手伝いをします。

「どうすれば集客できるか?」

 

「どうすれば売れるか?」

 

「どうすれば組織がまとまるか?」

 

といった疑問に、広告、店づくり、マーケティング、セールスなどの経営コンサルティングとあわせて、№2作り、組織作り、人材育成、人間関係、社内コミュニケーション力アップなどのお手伝いもします。
ご希望なら経営者や従業員へのカウンセリングやメンタリングも行います。
安定した会社は、安定した人によって生まれるものです。

具体的にいうと・・・

顧客への広告づくり、成果の出る販売促進、地元密着マーケティング。

 

B to B、B to Cいずれの対人セールスのスキルアップ。

 

団結できる組織運営、 全社で理解できる人事システム作成。

 

社内の人間関係の向上、上司と部下の的確な関係づくりの指導。

 

間違えない採用手法、新人社員の育成方法、パート社員の使い方指導。

 

やっかいな部下、クレーマー顧客をどう使えばいいのか?指導。

 

経営者としての人間力のアップ。

 

経営家族、親子、兄弟関係での問題解決、対応力アップ指導。

 

経営者の夫婦問題の解決指導。

 

その他、あなたの希望されるセッションを試みます。
可能か否かはご確認下さい。

個別セッションの
標準的な
実施期間や回数

現状では、月1回の面談形式のセッションを希望される方が多く、人によっては7年近く通って来られている経営者もいらっしゃいます。
中には、会社経営に問題がなくなってからも、夫婦、子供など家族問題や経営者自身の自己成長の為にアドバイスを希望される方もあります。
長い方は、相談分野が広く「その都度、悩み相談」といった方がほとんどです。

また、問題が解決するまで「期間をきめて」と考える経営者もいらっしゃいます。
1回のセッションで解決される方もいれば、「月1回で3ヶ月間」「2ヶ月1回で半年間」といった期間設定をされ、状況に応じて継続される場合もあります。「半年に1回」「1年に1回」といった周期で、自己点検にいらっしゃる方もいます。

経営者によっては「転ばぬ先の杖」と、具体的な問題が発生していなくとも定期的に点検に来られる方もいらっしゃいます。
顧問として「定期的な社内メンテナンス」として会社へお邪魔することもあります。

あなたにとって1番いい形をお考え下さい。

いずれにしろ、期間や回数は、最初に事情を確認した上で決定されることをオススメします。
(電話・メールにてご相談下さい)

個別セッションを
オススメする会社像

森下の「個別セッション」で、最も利用が多いのは中小企業の社長です。前向きな経営者が多く「社長のパワーで会社が動かせた規模であったが、次のステップに行くのに手助けが欲しい」と考えて来られる会社経営者が多くいらっしゃいます。

たとえば「1億から3億へ」また「3億から5億へ」「5億から10億へ」にするときにヒントを求めてこられます。ステップアップするのに「カラを破りたい」「カラを破る時に生じる問題を解決したい」と勉強しに来られます。

また、以下のような会社にオススメします。

「地元密着した会社が、今後取るべき戦略が分からない会社」

 

「業績アップより現状維持。安定と継続できる会社の作り方」

 

「個人商店から会社組織にするやり方がわからない会社」

 

「1店舗から、2店舗、3店舗と順調に店舗を増やしたい会社」

 

「№2や幹部を作るにはどうしたらいいか。また育成するにはどうしたらいいか」

 

「採用がうまくいかなくて人材不足に悩む会社」

 

「採用しても、すぐに従業員に辞められてしまう会社」

 

「地方で100億売り上げる中堅会社の組織作りはどうしたらいいか」

 

個別セッションの
特徴

あなたの疑問の答えをズバリお教えします。

ただ、私のやり方として教えるだけではありません。クライアントの能力自体を上げる取り組みをしています。なので、一方通行ではありません。クライアントが理解できたと分かるまで対話を続けます。そして「気づかせて学ぶ」という方法をとります。
こうすることでクライアントは実力がついてくるのです。

またこの方法のメリットには「答えを応用できる」ということがあります。
単なる答えを得るだけでなく、実際に身につけて、さらに応用ができるようにしていきます。
せっかくセッションした内容をくり返さない為にも、無駄を作らない取り組みだと考えています。

「個別セッション」の料金・支払い方法

「個別セッション」の料金については下記にてご確認ください。

2時間プラン


1回/2時間当たり60,000


1回/2時間当たり63,000


1回/2時間当たり80,000


1回/2時間当たり90,000

1時間プラン


支払いは、「現金振り込み」「カード支払い」「自動引き落とし」になります。
まずは、無料会員(森下のメルマガ)にご登録下さい。

森下の紹介
プロフィール、実績

そもそも、森下は№2育成の成功術にて世の中から評価された経緯があります。
そのかいあって兄弟で住宅関係会社を4社設立して計20億円売り上げる企業にすることができました。
その経験を生かし「社長の成功、企業が発展するコツ」を全国の中小企業にアドバイスをするようになったのです。
顧問先は、ゼネコン、工務店、住宅リフォーム、不動産、電気、人材派遣、墓石、接骨院、食料品など、これまで計119社にのぼる。
中には起業3年で5億円売り上げた会社もありました。大手住設メーカーの全国250店舗のフランチャイルズチェーンの経営指導も8年間行った実績があります。

そして、いまでは「組織や人づくり」で頼られることが多くなりました。特に「トップがするべき№2の育成法」では書籍を日本や韓国にて出版し、それを機に22の経営団体で講演をすることになりました。臨床心理学や行動心理学を深め、10年かけて数多くの心理学者とセッションを重ね、全国で数名しかいない心理学系ライセンスを5つ取得しています。

また、経営以外にも地域貢献やまちづくりにも留意し、ここ15年ほどはまちづくり団体やNPOでいくつか代表や副代表・理事を努め、非営利団体でも組織発展できるように実践してきました。学校関係でも、地域の教育委員会などと連携して県下の小・中・高学校の校長・教頭500組以上の関係を取り持つ指導も行ってきました。

(経営者歴)

1991年〜2016年 株式会社モリシタハウス 専務取締役

2006年〜     株式会社モリシタ・アット・リフォーム 代表取締役社長
         株式会社モリシタ・アット・ホーム 取締役
         株式会社モリシタ・アット・ビルダー 取締役

2008年〜     (コンサル事業開始)
         成功リフォーム会社コンテンツビジネス 代表
         家族が幸せになるリフォーム研究会 代表

2013年〜     株式会社サクセスサポートオフィス 代表取締役 社長

2014年〜     セレクト10ギターズ オーナー

(教育関係、NPO関係歴)

2002年〜2007年 兵庫県姫路市立小中学校 PTA副会長・会長

2008年〜2010年 兵庫県中播磨地区全小中学校の校長・教頭研修 講師

2010年〜2011年 兵庫県中播磨地域教育推進会議 会長   

2012年     兵庫県立高等学校校長・PTA会長研修 講師

2004年〜2005年 公益社団法人 姫路青年会議所 副理事長

2011年〜     特定非営利活動法人スローソサエティ協会 副理事長

(これまでの指導・講演歴)

2003年〜2010年 株式会社INAX 講演会・セミナー 17回開催

2005年〜2010年 株式会社INAX 全国250店舗リフォームショップ指導

2008年     「理想の№2」の作り方出版(日本・韓国にて)

2008年      日本経営合理化協会セミナー 講演

2008年      全日本紙器段ボール箱工業組合連合会 全国大会講演

2009年      住宅産業塾 講演

2009年      一般社団法人 日本住宅リフォーム産業協会 講演

2006年〜2010年 公益社団法人 姫路青年会議所 計6回 講演

2010年      姫路商工会議所青年部 講演

2012年〜     溝口メンタルセラピストオフィス 計7回 講演

2016年      大阪ガス株式会社 3回講演

2016年      札幌LIXILセミナー

(これまで自セミナー歴)

2009年     NLセミナー

2010年~    1億円プレイヤー育成合宿 (6回開催)

2010年~    人事・賃金制度設計合宿 (12回開催)

2010年~    事業計画セミナー    (6回開催)

2010年     業績アップコミュニケーションセミナー

2011年     イベント集客法セミナー

2012年~    ガス抜きセミナー(3回開催)

2013年~    増税対策セミナー (3回開催)

2014年~    新人営業マン育成合宿 (3回開催)

2014・2015年  女性スタッフセミナー  (4回開催)

2014・2015   クレーム対策セミナー (2回開催)

2014年~    店長(No2)・スタッフ育成セミナー(7回開催)

2015年     自動集客セミナー

2015年     リフォーム集客方セミナー

2015年     消費税対策 建築コスト10%ダウンセミナー

2015年     事業計画セミナー

2016年     失敗しない採用セミナー

2016年     地元密着リフォーム会社成功セミナー

(資格など)

1級建築士

宅地建物取引士

住福祉環境コーディネーター

心理カウンセラー

バイオリズムコーディネーター

ポテンシャルアナライザー

ヒューマニティープロファイラー

10年100人プロメンター修了者

(ラジオ歴)パーソナリティー歴

2005年〜2010年 ラジオ関西 ヨシくんの家族が幸せになる家づくり

2010年〜     FMゲンキ ヨシくんの家族が幸せになる家づくり

お客様の声

大阪府 H様

営業が話す、説明をするよりもお客様から話しを聞くこと。
お客様は嘘をついている…というように、本音をどれだけ聞き出せるかという事が大事なものだと気付かされました。

宮城県 N様

自分の営業の仕方よりも、効率よく、かつお客様との信頼関係を築くやり方を知ることができました。自分が一億円売るためにどういったことをしたら良いかを学ぶことができ満足しています。

神奈川県 I様

お客様が何をしたいかを理解し、満足したものを提供していくということ、また、社内のバックアップ体制、共有・統一など、様々な角度からのノウハウを学ぶことができました。

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